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“慢且笨”德国小公司是如何腾飞?
“慢且笨”德国小公司是如何腾飞?
  本文用十分微观的视角展示了德国引以为豪的制造业和举世闻名的“工业4 0”的背后一面。一个个德国的“小公司”、“慢公司”甚至“笨公司”默默地坚持自己的目标…
德国, 公司 投资家网 · 2017-11-16
现在还是不是做项目管理最好的时代?
现在还是不是做项目管理最好的时代?
  你必须先把脑子里那些描述项目管理的概念定义、各种管理的流程统统清零。抛开这些熟知的东西,跟着我好好琢磨琢磨:项目管理的本质,到底是个什么东西…
项目管理 光环国际云课堂 · 2017-11-14
没有动态同理心 注定了你当不好CEO
没有动态同理心 注定了你当不好CEO
  如何好好说话真是一门艺术,因为信息总有衰减,需要编码到解码。不能正确理解战略意图,管理者对员工有看法;不能恰当关注情绪和心态,员工对管理者就会有抱怨…
管理问题 红杉汇 · 2017-11-13
两种错误的管理思路
两种错误的管理思路
  在我看来,有两种思考方法可以很好地解读那些管理方面具有误导性和有害的观点。在某种程度上,这两种思考方法是一个连续统一体的两端。在当今管理及相关研究的整体框架内…
思路, 错误 管理成就生活 · 2017-11-08
老板不讲制度,员工就会跟你讲条件!
老板不讲制度,员工就会跟你讲条件!
  企业的执行力和制度是相互促进的关系,如果企业没有形成科学化、制度化、系统化的管理,还存在“人情”现象,会直接导致企业的执行力差,从而使企业陷入被淘汰的厄运…
老板, 员工, 条件 大脑银行 · 2017-11-07
常亮领导力:什么是精神?人类的精神模型是什么?
常亮领导力:什么是精神?人类的精神模型是什么?
  根据新版辞海,“精神”主要有五个方面的含义,①与物质相对。唯物主义常将其当作“意识”的同义概念。指人的内心世界现象。包括思维、意志、情感等有意识的方面,也包括其他心理活动和无意识的方面…
精神, 领导力, 模型 世界经理人 · 2017-11-02
创业之前,你需要知道这四件事
创业之前,你需要知道这四件事
  2016年底,毕业于美国名校的克里斯斯塔莫约翰(Chris Stamerjohn),辞去他在咨询公司的高薪工作,加入了前同事乔纳森丘马斯(Jonathan Choumas)的创业公司…
创业之前,你需要知道这四件事 最佳管理智囊 · 2017-10-25
3种制度方案,让员工自动自愿执行
3种制度方案,让员工自动自愿执行
  解决考勤问题,同解决所有管理问题一样,都需要一种全面的、系统的思维。人们遵不遵守制度,关键并不在于制度的表述多么严谨、规定多么严密、口气多么严厉,而是在于遵守制度与违反制度的利益比较…
员工, 制度, 方案 高维学堂 · 2017-10-25
医疗保健讨论引发的五条领导力启示
医疗保健讨论引发的五条领导力启示
  随着医疗保健全面改革的失败,接下来要讨论的问题就是医疗保健行业的领导者将如何继续提供优质服务。前不久,本人有幸与沃顿盖勒(Warren Geller)先生交谈…
领导力, 医疗保健 最佳管理智囊 · 2017-10-24
管理与领导,该如何寻找平衡点?
管理与领导,该如何寻找平衡点?
  我年轻的时候,有许多朋友问我“管理”和“领导”的区别是什么?而我自己也常常在思索这个问题。作为跨国公司外派的专业经理人,我经常需要到各地出差。入住酒店时我发现…
平衡点 最佳管理智囊 · 2017-10-18
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